Los socios directores guardan silencio en LinkedIn mientras los CEO toman la palabra
Los primeros ejecutivos han encontrado en LinkedIn mucho más que un escaparate corporativo. Cada vez son más los que utilizan la red profesional para explicar la estrategia de sus compañías, comunicar decisiones relevantes o compartir reflexiones, reforzando así su liderazgo e influencia.
Sin embargo, esta tendencia apenas se percibe en los máximos responsables de los 20 principales despachos por volumen de facturación: solo Alejandro Touriño, socio director de Ecija, y Javier Fontcuberta, consejero delegado de Cuatrecasas, destacan ligeramente sobre el resto, con una frecuencia de publicación media dentro de la muestra.
Alejandro Touriño, que encabeza el ranking de influencia de Epsilon Technologies, defiende LinkedIn como una forma empresarial de ejercer el liderazgo, mientras los socios directores mantienen una comunicación más reservada. El CEO de Ecija reivindica la red como una palanca para captar negocio, explicando que "es forma de hacer visible detrás de una compañía las personas con sus aciertos, errores y aprendizajes".
Además, según el análisis de la consultora de marketing Epsilon Technologies sobre la actividad de 225 directivos de diferentes sectores, refleja que durante el año pasado generaron más de 2,5 millones de interacciones y 81 millones de impresiones orgánicas.
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La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional, en su sentencia núm. 100/2026, de 1 de junio, ha declarado que el permiso para concurrir a exámenes oficiales previsto en el artículo 23.1.a) del Estatuto de los Trabajadores tiene carácter retribuido, resolviendo así un conflicto colectivo promovido por UGT y CCOO.
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